「クオリア」開発停止へ方向性欠くソニー最高級ブランド

　
　そんなソニーは、最高級ブランド「クオリア」の製品群の新規開発を停止する方針を固めた。しかしクオリアは、実質的に撤退と言っても元々商売になっていないもので、そのビジネス規模も小さく、単に象徴的な意味でしかない。クオリアという新ブランドではなく、通常のソニーブランドの中でハイエンド構築すべきではなかったのか。。。。今更ながそう思ってしまう。
　
　
　既存製品の製造・販売は当面続けるとしているが０７年度までの新しい経営方針では、テレビや半導体など不振のエレクトロニクス事業の構造改革が焦点。薄型テレビから「ベガ」ブランドを外したのと同様、旧経営陣の路線を転換する象徴になる。
　
　
　クオリアは０３年６月、当時の出井伸之・会長兼最高経営責任者（ＣＥＯ）の肝いりで登場し、これまでに２５２万円のプロジェクターやデジタルカメラなど計１１製品を投入。究極の技術や高級感を追求してソニーブランドの復権を狙ったが、効果は表れていない。
　
　
　新方針では、旧経営陣の多角化路線を修正。特に大幅赤字に陥ったテレビ事業は、海外のブラウン管生産拠点の統廃合を進め、液晶など薄型テレビへの集中を打ち出す。一連のリストラに伴い、大幅な人員削減に踏み切るとみられる。
　
　
　また、全額出資の金融事業持ち株会社「ソニーフィナンシャルホールディングス」（ＳＦＨ）の株式上場も、当初予定の０６年春から０７年以降に延期する。保有株式など資産の圧縮も重要な課題だが、まとまった上場益を得るため、ＳＦＨの収益の安定を優先する方針に転換したとみられる。
　
　
　インターネット接続サービス「ｓｏ―ｎｅｔ」を運営する子会社「ソニーコミュニケーションネットワーク」（ＳＣＮ）は、予定通り今年度中に上場する。ＳＦＨやＳＣＮの上場益はエレクトロニクス事業の構造改革などに充てるが、ソニーは上場後の２社も引き続きグループにとどめるとしている。
　
　
　最高級の高価な製品ではなく、ユーザー一人ひとりが感動する製品を生み出すことが、ソニーの本当の復活につながると思っている。厳しい意見を述べたが「夢のあるソニー」「わくわくするソニー」になって欲しいと言う思いを、ソニー社員一人ひとりに感じてもらえることを期待している。